Onlangs hebben wij Winclove Probiotics geholpen met een vraag die we steeds vaker tegenkomen: hoe kan een energie-intensief bedrijf binnen de beperkingen van netcongestie tóch doorgroeien en verduurzamen? Voor veel ondernemingen vormt de beschikbare netcapaciteit een serieuze rem: de aansluiting is te klein om groei en elektrificatie zonder meer mogelijk te maken.
Wie is Winclove Probiotics?
Winclove Probiotics is een Amsterdams familiebedrijf dat sinds 1987 bestaat. Zij onderzoeken, ontwikkelen en produceren samen met (inter)nationale partners probiotische formuleringen. Met hun premium probiotica willen zij wereldwijd de kwaliteit van leven van mensen verbeteren. Duurzaamheid is daarbij een belangrijke pijler: niet alleen in hun producten, maar ook in de manier waarop zij met energie en andere middelen omgaan.
De uitdaging: netcongestie als groei-rem
Winclove is recent verhuisd naar de huidige locatie. In de zomer is er voldoende ruimte op het elektriciteitsnet, maar in de winter geldt overdag een strikte vermogenslimiet vanwege netcongestie.
Dat botste direct met de bedrijfsvoering en de ambities voor groei en elektrificatie:
-
Laadpalen moesten overdag worden uitgeschakeld om overschrijding van het contractvermogen te voorkomen;
-
Verdere elektrificatie van processen werd lastig;
-
De flexibiliteit werd tijdelijk opgelost met een gehuurde batterij, maar die bleek kostbaar en niet ideaal als langetermijnoplossing.
Onze opdracht: minstens dezelfde, liefst betere flexibiliteit realiseren, tegen lagere totale kosten én met zekerheid voor de operatie, zónder uitbreiding van de netaansluiting.
Stap 1: Data-analyse als vertrekpunt
We zijn gestart met een nauwkeurige analyse van de bestaande batterijdata en kwartierwaarden, aangevuld met de groeiplannen van Winclove.
Daarbij keken we onder andere naar:
-
Verbruiksprofielen per seizoen en per etmaal;
-
Productiepieken en momenten van netcongestie;
-
Beschikbare opwek uit zonnepanelen;
-
Huidige en toekomstige laadbehoefte van elektrische voertuigen.
Op basis daarvan hebben we de benodigde batterijcapaciteit bepaald, zowel in vermogen (kW) als in opslag (kWh). Deze specificaties hebben we vervolgens uitgevraagd bij verschillende aanbieders.
Stap 2: Modulaire, schaalbare batterij
Uit de marktverkenning kwam een oplossing naar voren die goed past bij de ambities van Winclove: een modulaire, schaalbare batterij.
De kern van de aansturing is eenvoudig én effectief:
-
De batterij laadt op momenten met voldoende netcapaciteit en/of gunstige (lage) energieprijzen;
-
Tijdens drukke periodes vangt de batterij de pieken in het verbruik op;
-
Zo wordt het contractvermogen niet overschreden en kan de productie ongestoord doorgaan, zonder dat laadpalen uit hoeven of de netaansluiting verzwaard moet worden.
Hiermee vervalt de dure huurconstructie en ontstaat er een duurzame, toekomstbestendige oplossing in eigendom.
Stap 3: Energie Management Systeem als “brein”
Een belangrijk onderdeel van de oplossing is de implementatie van een Energie Management Systeem (EMS). Dit EMS vormt het centrale brein van de energievoorziening en biedt Winclove onder andere:
-
Real-time inzicht in het energieverbruik en de belasting van de aansluiting;
-
Slimme sturing van zonnepanelen, laadpalen en batterij;
-
De mogelijkheid om op termijn samen te werken met buren in een energiehub of andere vormen van congestiemanagement.
Dit sluit goed aan bij de visie van Winclove: de energievoorziening optimaliseren met oog voor duurzaamheid, kosten en toekomstbestendigheid.
Stap 4: Subsidies en contractoptimalisatie
Naast de technische oplossing hebben we ook gekeken naar de financiële kant.
-
We hebben voor Winclove de Flex-E subsidie aangevraagd, waarmee ondernemers een aanzienlijk deel van de investeringskosten kunnen terugkrijgen.
-
Daarnaast hebben we inzicht gegeven in de kansen en risico’s van een dynamisch energiecontract, zodat de technische flexibiliteit (batterij + EMS) ook vertaalt naar een sterke economische businesscase.
Zo wordt de investering niet alleen technisch logisch, maar ook financieel aantrekkelijk.
Rol van Winclove zelf
Winclove heeft tijdens het project bewust een actieve rol genomen. Ze hebben zelf:
-
Onderhandelingen gevoerd met leveranciers;
-
Onderzoek uitgevraagd naar de mogelijkheden voor een energiehub en vormen van congestiemanagement;
-
Aanbevelingen verzameld die passen binnen hun bredere strategische doelstellingen.
Het aflopen van het oude energiecontract was daarmee een kans om hun energievoorziening opnieuw vorm te geven: duurzamer, flexibeler en beter passend bij hun groeiambities.
Wat deze case laat zien
Deze aanpak vat onze samenwerking met Winclove goed samen: data-gedreven, nuchter en resultaatgericht.
-
We verbinden techniek (batterij, EMS, zonnepanelen, laadpalen),
-
met contracten (aansluit- en energiecontracten, subsidies),
-
en met de dagelijkse operatie (productie, logistiek, laden).
Het resultaat: een werkende, geïntegreerde oplossing waarmee Winclove kan blijven groeien, zónder uitbreiding van de netaansluiting. Tegelijkertijd verlichten we met deze aanpak de druk op het elektriciteitsnet.
Dat is precies waar wij bij Stroom Mee voor gaan: bedrijven helpen groeien binnen de grenzen van het net, met slimme flexibiliteit in plaats van zwaardere kabels.
